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Decidiendo a usar Project 2010 y la Gesitón de Proyectos (Project Management) - Parte 5

La Holgura, Margen o Margen de demora (slack)

La Holgura, también llamado margen (o margen de demora). Es la cantidad de tiempo que usted puede retrasar una tarea antes que las tareas se muevan dentro de la ruta crítica.

Decidiendo a usar Project 2010 y la Gestión de Proyectos (Project Management) - Parte 4

La Ruta Crítica

La ruta crítica identifica las series de tareas en un proyecto que deben ser completadas a tiempo para que el proyecto en general se mantenga dentro del cronograma. Por ejemplo, suponga que usted amablemente se comprometió a ser el padrino de promoción de su hijo que está terminando el High School, y como se ha olvidado solo tiene tres días para planearla (Fiesta, recuerdos, etc.). La siguiente tabla lista alguna de las tareas involucradas e indica su marco de tiempo.

Decidiendo a usar Project 2010 y la Gestión de Proyectos (Project Management) - Parte 3

Explorando la gestión de proyectos

La gestión de proyectos es una disciplina que examina la naturaleza de los proyectos y ofrece maneras para controlar su progreso. La gestión de proyectos intenta organizar y sistematizar las tareas en un proyecto para minimizar el número de sorpresas que usted puede encontrar.

Decidiendo usar Project 2010 y la Gestión de proyectos (Project Management) - Parte 2

Entendiendo la palabra "Proyecto"

Si usted ha tenido la curiosidad de buscar la palabra proyecto en el diccionario o en Wikipedia, usted ve definiciones que incluyen palabras o  frases como “planificación”, o “actividades interrelacionadas y coordinadas”.  Un proyecto en el sentido estricto no es simplemente una persona quien se esfuerza para realizar una tarea. Preparar el desayuno el día lunes sabiendo que todos salen a trabajar a partir de las 7AM no necesariamente califica como un proyecto. 

Decidiendo usar Project 2010 y la Gestión de Proyectos (Project Management)

¿Porqué las personas creen que Project es muy dificil de usar?
Project no es difícil de usar (¡sí! aunque no lo crea). Primero, deberá comprender exactamente la diferencia entre el concepto de la gestión de proyectos y el uso de Project, cuando lo logre, el éxito será bienvenido.