Decidiendo a usar Project 2010 y la Gestión de Proyectos (Project Management) - Parte 4

La Ruta Crítica

La ruta crítica identifica las series de tareas en un proyecto que deben ser completadas a tiempo para que el proyecto en general se mantenga dentro del cronograma. Por ejemplo, suponga que usted amablemente se comprometió a ser el padrino de promoción de su hijo que está terminando el High School, y como se ha olvidado solo tiene tres días para planearla (Fiesta, recuerdos, etc.). La siguiente tabla lista alguna de las tareas involucradas e indica su marco de tiempo.

Tarea                                                                                                     

Mandar a hacer los diplomas, recuerdos y placa recordatoria - Duración Tres días

Alquilar los equipos para la fiesta- Duración Un día

Reservar un local - Duración Dos horas

Comprar bocaditos  - Duración  Un día

La tarea más corta es Reservar un local ya que toma sólo un par de horas. Si por ahí estamos de suerte (solo en este ejemplo, posiblemente), existen varios locales que podría usar para realizar la fiesta, usted podría (en teoría) retrasar la reserva del local hasta las últimas horas del tercer día. Retrasar esta tarea no causa daño alguno para realizar la fiesta, siempre que usted logre completar la tarea al final de la tarea más larga. La tarea más larga es Mandar a hacer los diplomas, los recuerdos y la placa recordatoria que toma 3 días, por lo tanto Reservar un local no es una ruta crítica.

Sin embargo, usted no puede retrasar la tarea de mandar a hacer los diplomas, los recuerdos y la placa recordatoria, el cual está proyectado para hacerlo en tres días sin poder retrasar la fiesta. Por lo tanto la tarea Mandar a hacer los diplomas, los recuerdos y la placa recordatoria está en la ruta crítica.